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Gerenciamento de Obras e Projetos

Muito mais que representar o cliente no canteiro de obras, saber gerenciar com disciplina e responsabilidade é indispensável para que o empreendimento/imóvel tenha sucesso. Isso porque essa atividade é complexa, exigindo conhecimento amplo e uma equipe multidisciplinar, que faz a gestão desde o acompanhamento da elaboração do planejamento até a definição do orçamento, recursos e controle de execução dos projetos.

Os processos dizem respeito à maneira como gerenciamos o desenvolvimento das atividades. Em um conjunto de ações inter-relacionadas

Processo de Atuação em 7 Passos

Levantamento, através de uma equipe multidisciplinar em campo, dos problemas inerentes ao empreendimento.
Aplicação dos melhores conceitos normativos e boas práticas para identificar as causas das patologias.
Definição das medidas mitigadoras, através da expertise interna e conhecimento multidisciplinar da equipe técnica.
Comunicação rápida e eficaz, relatando os acontecimentos cotidianos e emergenciais.
Análise dos acontecimentos e estabelecimento de matriz de prioridades dentro do cronograma de atividades.
Acompanhamento constante e ostensivo das atividades em andamento.
Controle total das informações e processos estabelecidos em conjunto à contratante.

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